今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊许单单创业成功原因,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

一：拉勾网董事长许单单：凡是让你痛苦的，都是让你成长的

优质回答：人物简介：许单单，拉勾网创始人、董事长。1982年出生于安徽农村，研究生毕业后的5年里，跳槽3次，先后步入互联网、证券基金等行业。2013年，许单单创立拉勾网，深耕互联网招聘，一年时间就被资本市场估值1.5亿美元。

2014年8月，29岁的许单单创办了3W咖啡，在其长长的股东名单上，有着不少互联网企业家、创业家、投资人的名字，它曾一度因为雄厚的互联网界人脉圈，成为中关村最有互联网头脑的创业沙龙。许单单本人也蜚声一时，一篇颇为传奇传记体报道让他遭受质疑。

两年后，3W咖啡因为“硬件”不具竞争力而濒临倒闭，为了不让第一次创业终于失败，他决定创办互联网公司拯救3W咖啡，2013年7月，专事互联网招聘的拉勾网上线，一年半的时间过去，拉勾网急速发展，已成为中国最大的互联网招聘网站。

现在的许单单变得比以前低调很多，“我是坚强和妥协的矛盾体。”

站在求职者角度去考虑

新京报新媒体：公司刚拿到2500万美元的B轮融资，为什么却说现在是拉勾网最危险的时候

许单单：对公司来说是的，因为规模小的时候可以随时调方向，那时候也没有人把你当成对手，现在公司大了别人把你当对手，小公司也会来抄袭你。另外公司人多了，效率会变低，团队大了各种协调和管理的工作会变多，进度反而会变慢。

新京报新媒体：和其他招聘网站比拉勾的优势是什么

许单单：传统招聘网站的目标就是让企业客户付钱，一味地讨好企业客户，并不重视求职者的体验。拉勾网会站在求职者的角度去考虑问题。

其实90%的年轻人并不会做职业规划，我们认为人应该考虑长远，一些拿了A、B轮融资小公司的核心职位可能比大公司更有前途，虽然暂时的薪水少，但对一个有志向的年轻人更有前途。在整个网站的逻辑架构里也会把这个东西体现进去，即不单帮一个人找工作，也是在帮他做职业规划。

3W咖啡给拉勾网热启动

新京报新媒体：当时3W在经营上有困境，后来才创办了拉勾网，两者是什么关系

许单单：其实是3W咖啡当时快要倒闭了，我们当时想融资救活它，不然就交不起房租，客观上一个咖啡馆是没有人愿意投资的，互联网比较容易引来投资，这也是我们的特长，所以就想做一个互联网的项目来融资，放在3W里面来做。

有投资人说只投你的互联网公司，而我们说必须捆绑在一起融资，所以是为了救活咖啡馆来做互联网的，最后募集了一笔钱，大部分给咖啡馆，小部分给互联网公司，这样就有了拉勾网，只是没想到它的发展比我们想象的要快。

新京报新媒体：但咖啡馆其实给拉勾网打了很多基础。

许单单：对，3W咖啡毕竟是互联网人群聚集的中心，同时它有很好的名声，在那里我们积累了用户群和人脉，一些很高端的人愿意为我们去代言，这些东西对拉勾网至关重要。

换个团队来，他从零开始做，第一批用户就很难找，做拉勾网时我微博有20多万粉丝，3W咖啡也有7、8万的粉丝，然后还有我们的一帮股东，像徐小平有上千万的粉丝;很多人来参加过活动，我们都可以给他们发邮件说我们做了拉勾网。

就是所谓的热启动，别人是冷启动。可能别人做半年或者一年的事情我们一个月就做到了。如果没有3W拉勾网肯定不会做这么快，但是如果没有拉勾网3W肯定就倒闭了。

现在更知道时间该用在哪

新京报新媒体：怎样看待自己的奋斗传奇出来后引起的争议

许单单：我觉得当时是太年轻，人家问什么就说什么。其实不应该这么高调的，还是好好地做事情。还是离成功差的十万八千里远。大到李彦宏、马云、马化腾，小到一些小一点公司的比如说美团的王兴等等，和他们都有很大的距离的。

当时是不太懂媒体，以为是聊天，结果做了这么大的传播。

新京报新媒体：你说之前不太懂，现在和之前有什么改变

许单单：当年出过一个《许单单奋斗记》，造成的影响挺大的，有人盯着报道中我的年薪说，怎么可能有这么高还有人指着我晒出的书籍说，有盗版书唉。对我来说，算是一个挺大的事件。这些东西你也怪不得别人，谁让你自己跑出去的呢。我觉得凡是让你痛苦的，都是让你成长的。

我觉得现在比两年前成熟很多了，现在我更知道时间应该用在哪，什么更重要。现在别人骂我两句，我一点都不care。

新京报新媒体：当时是个采访

许单单：那篇《许单单奋斗记》出来后，有人说是各种造假。比如说你说你从腾讯、从平安证券、从华夏基金离职，别人就质疑说实际上你是被开除的，你被三个公司开除，却恬不知耻地说自己是离职的，能力很强。

我就觉得这有什么可争辩的吗别人想去黑你的时候你解释根本没用，而且解释的成本很高。我能分不清开除和离职的区别我自己和同事当然知道不是被开除。我做好我的事情就够了。

新京报新媒体：奋斗记里写你给芙蓉姐姐当过助理，被人质疑，她自己也说没有，这是怎么回事

许单单：这个问题我首次对外回应一下。当时芙蓉姐姐来问过我，别人问我你到底是不是我的助理，我应该怎样回答。我说，你就说我不是助理，只给你帮过一段时间的忙而已。

因为我确实从来没有和芙蓉姐姐签约过，我们俩都是个人，是朋友，互相而已。

新京报新媒体：你怎么定位你的性格

许单单：外面的人骂我那阵子，是最艰难的时候，我为了开导自己、也开导我的搭档，讲过一个笑话。有一个人孤身千辛万苦从沙漠里走出来，又渴又饿。这时候他看到沙漠的边缘，有一个人在卖领带。这个人很生气，心想你在这里摆摊，为什么不卖水却卖领带这个人骂了几句小贩，继续往前走了。结果过了一会儿，这个人回来了，扔了一百美元给小贩，拿着一根领带就走了。原来两公里外有一个破饭店，但门口牌子上写着，“衣冠不整者，不得入内。”

我讲这个笑话是想说，这个世界有很多我们看上去很荒诞的规则，但我们必须去适应，必须买那条荒诞的领带，才能在又渴又饿的时候，进入饭馆。

所以我的性格，我觉得就是坚强和妥协的矛盾体吧。

新京报新媒体记者 赵力

编辑：赵力

二：成功创业者的故事分享

优质回答：就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。以下是我分享给大家的关于成功创业者的 故事 ，欢迎大家前来阅读!

成功创业者的故事篇1：90后 创业故事 —鲍艾乐

两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不强势，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”鲍艾乐不同意他们的措辞：“我只是有不喜欢的就会说出来。”

上线一年之内，拉勾网获得两次融资，估值已经达到1.5亿美元。B轮2500万美元融资完成后，团队没有特意庆祝。“我们开心了一下，就马上投入工作了。公司越大越需要谨慎，融资只是一个新的开始。”鲍艾乐说。

鲍艾乐是拉勾网的联合创始人。她与另两位合伙人——许单单、马德龙一起创办了创业咖啡馆“3W咖啡”，是这三个80后合伙人中唯一的女性。在3W咖啡之后，他们又陆续做了别的项目，拉勾网就是其中之一。目前，他们一共有6个公司，猎头、咖啡、传媒、孵化器、拉勾网和基金。

成为多个公司的合伙人，距离鲍艾乐初 入职 场不到十年。她看似误打误撞却走心用力，害怕迷失、不甘平庸的“野心”让她保持住了心气，用内心反哺 职场 现实。

三个合伙人

鲍艾乐与许单单相识的过程，曾被描述成“在一个腾讯前员工的QQ群里，鲍艾乐两次主动搭讪许单单”。对此，鲍艾乐是有些在意的：“我们都是有些小骄傲的人，真的不是我一再搭讪他。”

事实是，大家在群里认识之后，就再也没联系过。直到许单单发起创办3W咖啡的提议之后，鲍艾乐才主动参与了进来。“是事情选择了人。”鲍艾乐说。

在创业之前，鲍艾乐在搜狐负责 出国 频道;更早时，她在腾讯出国频道、读书频道工作。3W咖啡开始运行之后，100多位股东中的14位组成了执委会参与日常经营，大家用业余时间参与。最终，全职参与进来的只有许单单、马德龙和鲍艾乐。

在3W咖啡，包括之后的系列项目中，三人的分工几乎一脉相承：许单单做过互联网分析师，把握大方向;马德龙主要负责产品;鲍艾乐负责市场、运营等业务拓展和发展外部资源。

“一开始，他们两个说我有点强势。”鲍艾乐说。但后来，两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不是这样，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”这句话让鲍艾乐有些释然，但不同意他们的措辞：“我怎么会是强势呢我只是有不喜欢的就会说出来。”

采访的会议室外面是拉勾网100多位员工，一个大开间，几乎一眼就能全部望过去。这个办公室在中关村创业大街昊海楼的六楼，3W咖啡也在这条街上。三个月前，拉勾网从3W咖啡的三楼搬到昊海楼。一年之内，拉勾网团队已经从初创时的6人发展到了现在的100多人。

鲍艾乐最初一点也不喜欢创业这件事，总觉得风险多于机会。早在2008年时就有创业公司要拉她加入，那时鲍艾乐24岁，在腾讯干得还很带劲。“就觉得腾讯是个大平台，太看得上这机会了。虽然腾讯是马化腾的，但是那个时候我老觉得腾讯是我的。”而对于创业，她本能地先选择了远观，“不想让自己走到风险的顶点。”

然而2011年，鲍艾乐还是去创业了，而且还是开了看似离钱远、风险大的咖啡馆。当时，鲍艾乐已经觉得工作不开心了。“我没有那种在创造或者在把握什么东西的感觉。”就在她内心开始焦虑并且对自己有了这种不满的时候，听到许单单提出创建3W咖啡的想法，鲍艾乐决定加入，并成为3W咖啡第一批股东中的一位。“创业不是一个多么深思熟虑的重大选择。当初如果不是创业这件事而是别的工作机会来，我可能也选择了。只是正好来的是创业这件事。”

鲍艾乐在3W咖啡兼职做了半年，那时，14位执委会成员逐渐淡出，只有她和许单单、马德龙留了下来。“那时就是觉得创业咖啡馆这件事会有多种可能性。”鲍艾乐说。三个人决定搏一把，试一试把这个濒临倒闭的咖啡馆救活。2011年底，鲍艾乐、马德龙决定辞职全职加入。“他们觉得做咖啡馆需要一个女孩儿，因为女孩儿可能比较心细一点。”鲍艾乐就这样成为3W咖啡的三位创始人之一。

以前在大公司，鲍艾乐租的房子每月4800块钱。全职加入3W咖啡之后，她每月的工资是5000块钱，几乎只够交房租了。于是，她从单独租住的大房子里搬出来，重新租了一个月租2000块钱的群租房。

要把咖啡馆接着办下去，第一件事就是“活着”，同时争取时间找方向。而鲍艾乐负责的部分成为当时3W的核心收入来源──办活动、卖门票是当时3W诸多尝试中唯一赚钱的生计。鲍艾乐那时几乎天天都在组织活动，每场下来能赚个几千块钱。

正当他们每天费尽心思地想怎么拉人流的时候，3W咖啡的服务员却也在不断流失。三个20多岁的年轻人完全不知道从哪里入手解决这个问题，只能自己每天很早就来，也不知道干什么，就一直待到晚上十一二点才走。

2012年上半年，有媒体报道了许单单，但也为他带来了一些质疑，比如有人认为他虚报年薪，质疑他看盗版书。虽然现在看来，这都是些无关痛痒的小插曲，但那时给他们造成了很大的精神压力。一天晚上，三个人深夜开车从3W咖啡出来，鲍艾乐坐在车后座上大哭了一场。那次，许单单罕见地给鲍艾乐讲了一个笑话。“其实许单单不适合讲笑话，我们三个里面最适合讲笑话的应该是马德龙，他天性乐天。”鲍艾乐说。

可三个人也有吵僵的时候。鲍艾乐形容自己的个性：“我有不喜欢的就一定要说出来，不会心里想一样，表现出来另外一样。”因为意见分歧，鲍艾乐和马德龙吵到分开坐两张桌子，背对背谁都不理谁;和许单单吵到鲍艾乐觉得自己“情绪几乎失控”。可冷静下来，大家最后总能达成一致。

“3W咖啡最开始有十几个人在操办，到最后只剩下我们三个人在坚持，而且我们三个人也觉得搭档起来还是比较顺利的。争论肯定是有的，但现在已经过了磨合期了。”鲍艾乐说。

在3W咖啡的管理上，三人最终决定，请一个专业的人来打理。于是，他们高薪聘请了前淘宝“双12”的创始人也是互联网行业资深元老来担任咖啡店的CEO，并招纳了酒店管理专业 毕业 的海归来咖啡馆工作。3W咖啡回归咖啡店的定位，逐渐成为互联网圈创业者、投资人交流的场所。

拉勾，个人的野心时代

做3W咖啡时，他们看到了做招聘的可能。在跟很多创业者接触的过程中，他们发现这些创业团队都有一个很大的痛点，就是招人难。想招到质量高的人，他们大多是通过猎头，但是他们又都抱怨猎头很贵。鲍艾乐三人顿时觉得招聘行业是有空间的，于是考虑要怎样系统化地解决这个问题。

这中间，拉勾网拐了一个弯，关系生死。

这一转，就转活了。他们首先决定直接做招聘，直奔主题。但招聘领域也并非一片蓝海，前程无忧、智联招聘、猎聘网等都是横亘在拉勾网面前的巨头或新锐，哪一个都比它根基深厚。

拉勾网要怎么做直接做成工具，把信息当作商品，精准匹配和推送。做什么专门做互联网方向垂直招聘，先把最熟悉的领域做透。与传统招聘网站不同的是，拉勾网以应聘者为核心设计产品，而不是围着企业的需求转。

鲍艾乐对拉勾网的边界划分非常清晰：“拉勾网目前瞄准的市场目标为年薪在15万~60万的求职群体，他们是目前整个互联网行业的基底，占市场绝大部分份额。这一部分，是我们可以取代传统猎头的。但高端人才市场则是拉勾网无法涉足的，还是猎头业的 蛋糕 。”

拉勾网产品设计最大的一个特色是对企业方的系列强制要求：企业在发布职位时必须明确薪酬水平;招聘公司标签中需注明福利待遇以及公司发展阶段和融资状况等;只有求职者自己才能给企业发简历，求职者和企业方一对一直接联系;通过技术手段，要求企业HR必须阅读、回复收到的每一封简历⋯⋯

有了这样的设计，还得有运营中的抵挡诱惑，坚决执行。因为不遵守规则，某电商巨头的招聘信息曾被两次下架过。这些针对求职者的优惠设计，使得拉勾网在一年之内就吸引了100万的用户。而前10万个用户是拉勾网只用了一个月的时间积累的。

在拉勾网上线后的头三个月，他们整天让各种人转微博，招聘微博被转之后就有人投简历，创业公司招人和反馈的都很快。这样一来二去，拉钩网在微博上就逐渐传播开来，慢慢产生了口碑，同时也把3W咖啡之前积累的资源和客户都吸收了进来。一直到A轮，拉勾网花的 广告 费不超过10万块钱。

“我很怕自己迷失掉”

拉勾网刚刚做了一个年终策划，主题叫“野心时代”。鲍艾乐对“野心”这两个字非常欣赏：“野心的含义，首先是这个人要不甘平庸，不管现在身处什么样的境地;第二层意思就是，确信自己能够在更大的舞台上，把一些更好的事情实践出来，敢想敢做。”

鲍艾乐毫不讳言自己是个有“野心”的人。她描述自己很喜欢也很熟悉的一个景象——清晨的早上，太阳即将升起，大街上一片空寂，只有寥寥的几个扫大街的工人。

之前在腾讯、搜狐时，她偶尔加班到清晨，从公司出来，都会经历这样的宁静时刻。“最开始工作的时候，对于在腾讯这样的公司工作还是有一点虚荣心的。”鲍艾乐说。她所指的虚荣心是公司是否够大，品牌是否够响亮。“公司名字一说起来，七大姑八大姨都知道，包括公司前台女生很漂亮，都会让我觉得自豪。”但时间久了，她觉得没新鲜感了。“前台漂不漂亮跟我有什么关系呢”

她把目光转向自己，希望自己每天都能不一样。“我会去观察所处环境里面最优秀的人是什么样的，促使自己不断地反省和自我迭代。”

她一边敦促自己，渴望成为更好的人，一边时时拿一把尺子衡量自己。这把尺子就是工资和舞台。“我很怕自己迷失掉，这些外在的标杆可以告诉自己今天我几斤几两。同时，我相信在人才市场里，一个人的价值不可能被长期低估。”

她去参加女性创业者的活动时，也会把这种经历和心态分享给现场的职场小姑娘们。“找到自己最擅长、最喜欢的，去做到最好。不要自我设限。这个过程中也许会有恐惧、担心，但选择那个最有挑战性的，武功会长得比较快。”

在公司内部，鲍艾乐不会主动给员工讲这些。“我是老板，我怕他们觉得我在自我标榜，在给他们洗脑。有人选择6点钟下班逛街，我也支持，那是个人的选择。”

但在拉勾网的用人上，鲍艾乐仍然有一套自己的标准。不能说教，就要首先在选择上把关。这也是从教训中 总结 出的 经验 。在拉勾网团队快速扩张的过程中一度出现的人员招聘问题，鲍艾乐认为是拉勾发展到现在走过的唯一一段弯路。

因为发展太快需人才，拉勾网招聘来的员工一度“又多又杂”。那个时候公司连个HR部门都没有，“招聘来了一些跟创业公司气质不相符的员工”。

在拿到B轮融资之后，许单单就曾表示过他的“恐慌”心理：“A轮的时候觉得我们还是个小公司，B轮的时候真的不太小了，但是你会发现竞争比以前更激烈，无数的小对手开始模仿你。这个时候就要要求团队一直保持创业的状态。”

招来的人不适合创业公司，这给管理造成了一定的困难。有了中间这一段弯路，拉勾网内部明确了选人的三个标准，鲍艾乐将其概括为：自我驱动、快速执行和结果导向。

鲍艾乐也在给自己定目标。拉勾网现在每周工作6天，她的工作时间也越来越长。另外她不希望这种特别忙乱的生活把自己的灵性消磨掉，所以还是“逼着自己，不管多忙都要看书，希望能够保持一个吸收的状态”。她也发现自己有一个很好的特质，就是能够迅速切换状态并专注进去：“我可以秒切。”

成功创业者的故事篇2：90后自主创业故事

崔嘉齐，郑州嘉利福餐饮 企业管理 有限公司总经理。从最初店面做起，两年创业经历，在扎实的实地考察及市场研究基础上，研发出自己的产品，广受消费者喜爱。公司主要以蜜嘉茶饮·甜点为主，目前有六家连锁饮品加盟店，一家甜点加盟店还有很多流动餐车加盟经营点。在开封许昌周口等地也有饮品奶茶加盟店，这个刚起步的创业公司目前已经把市场做到了整个河南。面对大学生创业成功率低的提问，90后创业者崔嘉齐说“如果失败的太少，那么成功就不会多，一定要敢于尝试，执行力很重要。”在创业的路上，他一直在尝试，一直坚持，我们来分享这位90后创业者崔嘉齐的创业故事。

他的第一桶金是在十一岁。自小就是好学生的崔嘉齐不仅成绩优异，脑袋也十分灵活，是个不折不扣的“活跃分子”。在学校的一次应付上级检查中，从未开设美术课的他们被要求购齐全套的美术用品，由于以往没有这种需求学校也没有卖这些东西的。他们是全封闭学校，全校三个年级，几千名学生，如果联系商家，都从他这里买应该是一笔不小得收入，而且也解决大家的燃眉之急。当时的他不知哪来的勇气，联系全校各班班长统计名单，一切按计划进行的非常顺利，最终的销售额近万元。这次也令他成为学校的“名人”。尝到甜头，崔嘉齐心中萌生了创业念头。

“贵人相助不是运气好，而是天助自助者，机会是等不来的，要自己去创造。”崔嘉齐一直提到了自己的四个恩人，第一个是把自己领进门做现磨豆浆的信阳的付师傅，第二个是在困难时期拉自己一把的郑翔大盘鸡饭店老板郑军伟师傅，第三个是刚刚离开团队的张陆伟，希望他一切顺利。第四个则是现在的合作伙伴唐敬德、邵平园和公司技术总监某大学常教授。贵人相助只是一个说辞，关键是要愿付出、肯努力、勤思考。有了前期积累的经验，也为了证明自己的“不听话”，崔嘉齐信心满满的盘下一家其他品牌的饮品店，自己做了老板，这是他的第一家店。

经过多方面考察，首次创业的崔嘉齐在郑州一所高校附近接手了一家饮品店，由于自己之前学过做豆浆，就计划主营豆浆，把奶茶饮品一类为辅，可是后来因为豆浆不易保鲜，同时又远不如奶茶饮品操作简单，所以最后就决定放弃了豆浆为主的策略，然而当时经营的是其他品牌的加盟店，公司给的原料供货价格较贵，除去工时费、房租以后根本就赚不到钱。既要保证口感又要控制价格，这是一个难题。学习 市场营销 出生的他知道，要生存必须做出特色，走自己的品牌。于是他时常走出去向别人讨教经营策略，也是在这个时候他遇上了给予他技术指导的贵人。

随后他把自己的店面进行重新装修，做起了自己的品牌。由于小店融入90后时尚， 爱好 浪漫的 文化 特点，短短的两个月，就开辟了两家加盟店，这也使得崔嘉齐意识到必须把眼光在放得更远一点。随后他又增添许多花样饮品、甜点、还有张氏香香小吃及老街口香煎豆腐、福世家香饼餐车模式的新增，生意是越做越好，嘉利福餐饮企业管理有限公司就是在这个时候成立的。

在回答创业最需要的品质是什么这一问题时，90后创业者崔嘉齐说——坚持。

“遇到困难我们应该庆幸，因为他体现我们在某一方面的不足，成长就是一个遇到困难，克服困难的过程。创业也是一样，只要愿付出、肯努力、勤思考，成功水到渠成。”在创业过程中，这位90后创业者也遇到了不少困难，采访当天他失落的告诉我们自己的一个合伙人要离开了。他说，管理创业型团队的确不是一件容易的事情，可能是自己步子走的太急，忽视了许多，以后还是要多多 反思 ，多多学习。

成功创业者的故事篇3：府谷90后摄影青年的创业故事

用镜头记录生活，让汗水见证成功。当美好成像的那一瞬间，摄影师的双手肯定是被施了魔法的。要不然，你怎么能看得见美好、时光和幸福呢。下面跟大家分享的是一位90后的创业故事，大家一起来看看这光鲜背后的艰辛吧。

近年来，国内有数据显示，2013年，全国高校应届毕业生达到699万人;2014年，这一数字达727万人;2015年，全国高校应届毕业生达749万人。就在就业人数不断刷出新高的时候，大学生自主创业成为难就业的救世主，所有人都在鼓励年轻人创业，然而自2009年至2014年国内的创业比例由1%逐渐增长到2.9%左右。截止2015年在政策的鼓励之下，大学生创业才有了异常明显的提升!

然而，就在府谷这片热土上生活的一些年轻人却开始为自己的人生打拼，这其中包括我们今天要说的主人公——王超。

王超，90后独立摄影人，自主创业者，毕业之后于2015年3月份成立自己的摄影工作室光线映象，截止目前，近百场婚礼拍摄的高强度重压工作让这个仅有25岁的男孩看起来沉稳且老练的多。

我这个年纪又是男孩子，所以，除了努力没有别的路可以走。起初学习摄影只是爱好，后来钻进这一行之后发现，这其中的知识值得一个人一生为之而努力，摄影师是学者、是设计师、是旅行达人.你必须时刻抱着学习的态度，去研究摄影技巧、研究每一台机子的功能作用、研究美学、等等，也因此，不管是在大学校园还是暑假，我都在不断的寻找拍摄的机会，哪怕没钱可赚，这成为了我后来走上摄影工作这条路特别珍贵的经历，王超说道!

创业路上不怕吃苦的90后“奋青”

愤青有两种，一种是愤怒的愤，一种是奋斗的奋，显然王超属于后者，工作室承接的所有拍摄事宜都需要自己一个人去完成。绝大多数活动拍摄时间都赶得非常近，头一天晚上拍的片子，第二天早上就必须要，从拍摄到剪辑只有一个晚上的时间，所以熬夜成了家常便饭。

“这是近一个月以来，睡得最舒服的一次”10月14日王超在自己的朋友圈这样写道。很难想象一个月没有办法好好休息是一个什么状态，但是在再见到王超的时候，问他，他说：“那个时候在参与拍摄十一那天府谷在线播出的由王向荣老师主演的微电影《爸爸的108张还款单》。整整一个月的时间里，每天早上7点就要起床，晚上2、3点才能睡觉，奇怪的是那个时候就像打了鸡血一样，每到片场就兴奋，这是我参与拍摄的第一部微电影，整个团队包括演员、剧本作者、导演再到我的搭档都是非常专业的一个团队，在整个拍摄过程中会不断汲取到新的知识甚至在每一个拍摄会议上都能碰撞出灵感，那种感觉很美好，你能感觉到自己在迅速的成长和进步，这是非常难得的一个机会。直到这个剧播出以后，整个人才抽离出来然后马上又投入下一个拍摄工作中，不累可能绝大部分原因是源自你几乎没有喊累的时间，我反而很享受这种状态”

很多人需要在梦想和生活之间做选择，尽管选择这一行之后，我也一直在思考，梦想、事业和生活之间的关系，但值得庆幸的是，我不用为之烦恼，因为摄影无疑是我的所有。

所有不同的声音都只会让我更强大

在创业的这条道路上遇到最大的问题从来都不是辛苦，而是不理解甚至是非议。当我决定自己成立工作室的那一天起身边的人包括家人都是反对的，他们觉得创业需要承担太大风险不如找一份稳定的工作来的实在，事实上，我觉得对于一个年轻人来说不应该有安不安稳这么一说。因此，这些不支持反而让我更加坚定。

记得拍中秋晚会那一次，因为拍东西你要满场飞么去抓镜头，当时我的机位架在舞台侧旁，我是站着的，后面地上坐了一些人，他们有人走上来拍拍我然后破口大骂，意思是挡着他看表演了，我当时跟他道了歉，因为镜头还不完整，所以也没有办法就此把机位移开，然后就听到后面一群人开始大骂。类似这种情况实在太多太多了，你心理不舒服也好，不能接受也罢，都只能自己去消化，没办法，当然时间长了习惯了也就好了～

当然绝大多数客户还是比较尊重的态度，他们会尽力去满足你的所有拍摄需求，这也让我感到非常开心。

毕竟创业这条路是我自己选的，也正因为如此所以我坦然的接受所有在这条路上遇到的好的或者不好的一切，这都是我必须要承担的，王超说道!

我们这一代年轻人太缺乏坚持和行动能力了，但我们在王超的身上看到了难得的坚韧和踏实，正如他说的虽然这世上有千万条路，但是唯一不断努力这一条是最适合年轻人的，也希望在未来的日子王超能够在自己的努力之下实现自己的梦想，同时也鼓励所有年轻人，一定要不断坚持并且努力的做自己!

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三：许单单：从农村娃到身价过亿CEO的艰难之路

优质回答：文/马依云

比起互联网的，许单单这个名字可能大家并不是很熟悉。

如果说刘强东是带着全村人的希望上的大学，那么许单单可以说是背负着对农村的恨上的大学。

他说：“离家时，回头看了一眼我们村，对自己说，这辈子再也不回来了。”

“在农村，你没有爸爸，谁都能来欺负你，因为穷，更没人愿意借钱给你”。

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许单单---3W coffee 咖啡馆创始人，拉勾网创始人、CEO 。

3WCoffee是3W拥有的咖啡馆经营实体。

3W是由中国互联网行业领军企业家、创业家、投资人组成的人脉圈层，是一家公司化运营的组织，其业务包含天使投资、俱乐部、企业公关、会议组织和咖啡厅。

所谓混圈，3W才是真正的混圈。

有人说，许单单的故事最适合写成奋斗传奇。

1982年出生在安徽农村，研究生毕业后的5年里，跳槽3次，从一名年薪10万元的互联网公司职员，变成年薪几百万元的互联网分析师。然后又辞职创业 。

志气和贫困是患难兄弟，世人常见他们伴在一起 。

1982年出生的许单单，13岁时父亲就去世了，家里还有两个弟弟和一个妹妹，许单单是家里的老大，父亲去世后，家里没劳力，母亲只能带着13岁的他和弟弟一起下地干活。

许单单说，家里因为没有父亲，还常常会遭到周围人的欺负，这是他对农村的唯一记忆。

13岁的许单单开始还有些不懂事，父亲去世时，并知道接下来面临着什么。

由于疏于管教，他开始打台球，谈恋爱，母亲原本是要让他出去打工的，但是由于个子太小，母亲让他初三复读了一年。

和女孩子分手后，当时离中考还有一个月的时间，许单单才开始复习备战中考，然而却考上了。

他不仅考上了高中，还在第一学期的考试中得了第一名，当时许单单只是觉得自己运气好而已，但是在期末又考了第一名，屡次的好运气让老师觉得这是一个不可多得的苗子。

于是在高中交不起学费的情况下班主任老师带着他去校长家里一起求情他减免了部分学费。

吃不饱时老师就招集全班同学给他募捐，然而就是这样的募捐和家庭贫困，其实让许单单的高中生活感到极其自卑。

高考结束后，由于信息闭塞，原本能考上北大的成绩却报了北京化工，这让许单单一直心里耿耿于怀，后来他开始没日没夜地读书。

水激石则鸣，人激志则宏 。最终许单单考上了北大的硕士。

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考北大不仅仅是因为自己当年的耿耿于怀，也怀着自己对家庭的不满。

上大学的学费是自己凑的，没有问家里要一分钱，离家时也是自己一个人拖着皮箱踏上了去北京的路。

当年考上大学以后，招来了继父的不满，因为底下还有两个弟弟和一个妹妹，这么多孩子实在养不起，原本是要许单单留在家里照顾弟弟妹妹的，没想到他却毅然决然的要跑去上大学。

继父曾多次要求母亲抛下他们远走他乡，母亲就是这样来来回回地将这个家抛弃了又回来，回来了又抛弃，这在许单单心里一直蒙着一层阴影，再也不愿意回家的阴影。

在北化工的日子，他是不开心的，于是到了北大，决定一改往日形象“重新做人”。

因为在这里没人认识他，没人知道他的过去。

在北大的许单单是开心的，北大彻彻底底地把他变成了一个开朗的人，他也因为北大而走出了自卑。

一度在校园的BBS上成了网络红人。

为了早点出去赚钱，许单单在第一年就修完了研究生学分，第二年就开始搞各种兼职创业。

然而老师却不认同他的这种做法，觉得他影响了学校的风气，于是许单单的创业就暂时告一段落。

但是创业却在他心里埋下了种子

性痴则其志凝 。

毕业后的许单单5年跳槽三次，之前还做过3家公司的实习。

一切都在为他的创业打基础。

正式毕业后的第一份工作是在腾讯，当时的腾讯还是个破旧的小公司，许单单去腾讯的时候心里多少有些不服，他说：“马化腾是深大的，我是北大的，而我却要给他打工”。

于是怀揣着这份不服，许单单又找了一家外企的工作，打算去腾讯提离职。

就在他打算离职的时候，碰到了命中的一个贵人。

在北大徒步校友会上，大家在做自我介绍时，许单单说出了自己打算离职去咨询公司的想法，当校友的师兄问及他为什么要离职的时候，许单单说自己拿到了年薪20万年薪的offer。

当时师兄冷冷地说了一句“20万不也是个穷人么”，彻底点醒了许单单。

原本打算离职的他彻底迷乱了，互联网的未来是否如师兄所言？这让许单单一夜未眠。

人恒过，然后能改，困于心衡于虑而后作 。

这一次许单单没有离职，而是选择继续埋头苦干，几年后就拿到了年薪百万。

3

这一次的经历给许单单埋下了互联网的种子，此时他已经是一名成熟的互联网分析师。

但他却没有停下脚步，小富小贵已经不能满足他的欲望， 战士自有战士的抱负：永远改造，从零出发 。

这次他将目光放到了一无所知的金融界。

在金融公司坐了一年的冷板凳，别人都拿着高额的单子，只有他一单无成。

后来随着互联网的兴起，互联网投资市场带给许单单不少利好，当时懂互联网投资分析得少之又少，他成了炙手可热的香饽饽。

那几年是他飞得最快的时候，一路飞向了大洋彼岸的美国。

“你必须十分努力才能看起来毫不费力”这是许单单在2016年3月23，拉勾网完成C轮融资时说的话。

作为专职为互联网工作者提供服务的平台，拉勾网已经成立8年。

如今社会已经全民互联网化，正是当时师兄的一句话让许单单有了今天的成果。

回到当初那个百思不得其解的夜晚，许单单最后给出的答案是： 简单，相信 ！

最近看了凉子访谈录里的许单单，他的脸上还是依然有着无法脱去的稚气，不像想象中的商人脸上带着应有的沉稳和老辣。

许单单的微博上也时常发一些日常分享，让我们觉得这个人更贴近生活，而不是高高在上。

不管是他的经历还是他的成功，能让我们真真实实地感到这个人，感到到做为一个人的失败、困苦、不甘和欲望，只要朝着一个方向去努力，脚踏实地终会有结果。

也让我们看到了一个农村娃是如何一步步突破自己圈层的。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也。

四：成功创业六大因素

优质回答：成功创业六大因素

每个人都有一个创业梦想，而成功的往往就那么几个人，成功创业者背后往往付出的比别人多的多，那么他们所具备的哪些条件是我们而达不到的以下是我收集整理了成功创业六大因素，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

成功创业六大因素：

诚信——创业立足之本

市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，成功创业六大因素。不守“诚信”或只“赢一时之利”，必然“失长久之利”。

自信——创业的动力

对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气——视挫败为成功之基石

失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材。成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打以积累经验、提升理念，最终到达成功的彼岸。

领袖精神——创业的无形资本

企业文化被称作企业灵魂和精神支柱，就业参考《成功创业六大因素》。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是企业生存和发展的关键。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

合作能力——趋利避害形成合力

有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神——创业成功的维生素

在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创业者要对新事物有强烈的探求欲，必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。

成功创业因素：

一份金融报纸《投资者商业日报》(IBO)今年前也提过这样的问题，并且在寻求答案。他们对行业领袖、投资家和企业家进行了研究，了解到他们有着共同的特点，他们都为成功做出了贡献。下面是十个成功的秘密。

1、积极思考是最重要的。

如果想成功，通常是积极的，当心消极的环境，而不是失败。

这个特性是十个中最重要的。你的信念，相信自己可以完成你的目标，必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”，那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”，把这些词语从字典里去掉。

我发现，往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说，“这个城市不会可怜谁，如果你不能留下来的时候，你就不得不离开了”。做积极的事情，做积极的人。

2、确定你的梦想与目标，写下具体目标和你达到它们的步骤计划。

写下梦想与目标，制定计划，就可以实现吗你是说就如同写一个项目计划吗是的`。那这意味着什么呢你可能听说过一个格言：新年决心只是一个梦想，而梦想不是目标。

目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤，跟进你的目标，实现你的理想。我的目标是把撰稿做为第二职业，你的目标是什么呢

3、采取行动，有了目标要采取行动。

正如耐克说“想做就做”那样，采取行动，动手开始写作。每天都试着采取一些行动，为了实现我的目标。虽然可能很小，但它仍然是行动。你已经朝着目标采取行动了吗

4、永远不要停止学习：回到学校或读书，获得技能的培训。

让终身学习成为生命所拥有的，告诉我们的孩子这样做。一旦你离开了学校，会意识到学习是多么愉快的事。今天你学到了什么呢

5、坚持与努力：成功是是马拉松，而不是百米冲刺，永远不要放弃。

我觉得每一个成功的故事中都有坚持与努力工作，在这世界上没有免费的午餐。但是，如果你正在努力实现想要的，因为热爱所以追求。然后成真了呢

6、学会分析细节，得到所有数字，所有的投入，从错误中学习。

我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略，两者都是易碳家成功人士的特质，花些时间收集详细信息，不要为分析而分析。

7、集中时间与金钱：不要让其他人分散你的注意力。

专注于你的目标，做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标，这些都无助于实现你的目标。

8、不要害怕创新：有自己想法，从众心理是平庸之路。

打破固有的想法，问问自己，如果创新会怎么做

9、有效地处理与人沟通：没有人可以孤立生存，学会理解与激励他人。

成功的人都有广泛的人脉，对待他人公开、公平与坚定。不要越过一定界限。那么你是如何处理人际沟通的呢

10、诚实可靠：敢于担当，否则九条都不重要。

阻碍创业成功的九大因素：

1.固执：总是期盼事情如你所愿，如果不能如愿，就会非常生气。

2.没目标：没有明确的生活目标和工作目标，得过且过。

3.没耐心：总是希望自己想做的事能马上达成，而且惯于我行我素，忽视别人的需要。

4.绝不让步：不道歉、不致谢，并驳斥一切反对意见。

5.一味地索取：想要尽量获取别人的帮助没错，但要记住，别人也是这么想的。

6.过分夸耀自己的成就：一定盯让别人都知道你有多出色，总是滔滔不绝并发号施令，从不静下心来聆听别人的意见。不明白即使有最棒的创意，也需要借助别人之力来实现它。

7.从不相信直觉：在不能确定所作所为是否正确时就止步不前了，不敢凭直觉走下去。

8.轻易放弃：如果事情没在一开始就成功，便放弃了，并且非常沮丧。

9.总是觉得自己很不幸：习惯于将注意力放在倒霉的事情上，忽视了事物积极的一面。

天多半会不遂人愿的，这就需要人们为自己让出道路，这也就是所谓的战胜自我。战胜自我，说起来容易，但真正能战胜自我的又有几个人呢？这也许正是成功者寥寥无几的原因吧。

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五：有关创业成功的主要因素有哪些

优质回答：成功创业的主要因素：

1、创业成功最关键是创意

创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。

2、尚未成熟的市场是创业的契机

选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。

3、创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

4、创业者不一定是全才

创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。

5、最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。

6、创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。

7、创业其乐无穷

创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

扩展资料：

1、创业经验

专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也；人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。

管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

2、失败原因

李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：

创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。

不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。

创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。

创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。

极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。

创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。

创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。

“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”

3、注意事项

创意太多，开会的时候跟风的人也多，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。

一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。

兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

创业最怕看苦劳，不看功劳，如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。

参考资料来源：百度百科：创业

六：成功没有人比我更曲折励志人物故事

优质回答：进入职场4年半，许单单已经跳了3次槽，从年薪10万的互联网公司员工成为一个年薪近几百万的基金公司分析师，许单单的成功是几乎不可复制的。像他这样一个曾经一无所有的人，或许有更强的能力获得一切。

许单单的故事非常适合被写成奋斗传奇。1983年出生的安徽农村小子，研究生毕业5年，跳槽3次，从一名年薪10万元的互联网公司职员，变成年薪几百万元的互联网分析师。2011年12月，他离开了工作2年的华夏基金加盟美国对冲基金，在这年的最后一天，登上前往美国的飞机，作为美国对冲基金的唯一一位中国雇员，带去对整个中国的投资机会的分析。

许单单总结自己的成功经验——从很内向、很自卑到强迫自己不内向；通过无意间创业强迫自己掌握管理能力；通过飞机上认识的人强迫自己投入更多社交，再不断地碰到和网罗有用的人。他说他能够拥有今天的另一个原因是：“没有人比我更曲折。”

“我5岁上小学，小学是5年制的，小学一直都是班里的第一名。初中比较贪玩，整个初中都不好好学习，我觉得班里有好多人都比你厉害，永远都考不到第一名。我初三刚开学，就是13岁时，父亲生病去世了，没有人管了，就开始玩，打台球。高中就没有考上。因为又矮又小，13岁实在太小了，家里比较穷，没有经济来源，没法出去打工。大部分人都出去打工了。妈妈说，那就复读一年，长点个子再出去打工吧。14岁复读时，跟一个女孩谈恋爱，不学习，天天玩。离中考还有一个月时，和女孩因为鸡毛蒜皮的事吵架分手了，然后我才开始学习，学了一个月。

我们县城有3个高中，我报的是第三好的高中，也没报希望能考上，没想到竟然考上了。第一个学期考试我考了第一名，当时觉得天大的运气啊！因为我考入高中的时候是20名。到期末，很担心自己考不了第一名，结果连续两个第一名，然后觉得好像不是偶然，又突然有了压力，下一次考不了第一名岂不是很丢人？便开始努力学习。有一次我没复习好，又怕考不了第一名，便跟老师编理由，说有事不能去考试了，逃避考试。班主任不同意，结果又考了第一名。

在老家那边，上高中的人极少，一个村子里的人只有两个人上高中，考大学时又有一个不成文的风俗—复读才能考上大学，复读生和新生的数量是1：1。老家很闭塞，我只知道中国的三个大学，北大、清华和安徽的中科大，但是这三个肯定考不上。但我一定要拿一个通知书回家，爸妈会有面子，我觉得自己的化学比较好，就报北京化工大学，特别可怜地就上了大学。当时觉得自己肯定考不上，我都去复读班去报名了，考到一定分数可以免学费。后来才知道，我的分数是可北大的。

我拿着通知书回家，家里就开始闹矛盾，高二时候，家里来了后爸和我一直在吵架。我下面有两个弟弟一个妹妹，农村那边说儿子是巨大的负担，农村父母一辈子的钱给儿子结个婚就没有了，后爸说三个儿子怎么养得起啊，就让我妈和他一起远走高飞，我妈说不能走，孩子还小，而且单单还在读书。

我高二就替别人考大学，当枪手，一天100元。16岁从安徽跑到江苏替别人考成人高考，赚了钱，就跑到陕西山区的姥姥家去找我妈，听说我要到陕西，后爸带着我妈又走了，我只好又跑回安徽，我妈不忍心了，回到了安徽的家。高一时，我妈觉得养不起那么多孩子，曾经要把小弟弟送给别人家养，我也同意，我们家上不起学，送到有钱人家还能上学。但家族的人不同意，骂我妈把家族的人往外卖，我觉得有点像电影，我会突然间崩溃：‘不要吵了，都闭嘴！’后来就把弟弟送给别人了，过了3个月又接回来了，实在是不舍得，艰难就艰难吧。

我妈就跟后爸许诺，等我读完高中，能给弟弟妹妹做饭了，就跟他走。他们默认我是考不上大学的。我拿通知书回家，我的姨妈和姨夫都来我家庆祝，可后爸特别生气，拿一个白碗倒了一大碗白酒一口气喝了，把碗摔了就走了。我当时特别伤心，我在全校1500个人里考了第5名，我觉得挺不错的。别人考上了大专还在电视上点歌什么的，我考的还是个211呢。我特别伤心，不吃饭就哭，整个暑假都不在家待。后爸和妈妈吵架：‘看吧，他考上大学了要走了，没有人给小孩做饭了，你又要留在这，走不了了。’打破了他的计划，他就离家出走了，我妈没办法，也就带着妹妹跟他一起走了。一直到我开学都没有回来。我特别伤心。

我初三时，父亲去世前，就给我留了几千块钱让我上大学用。他去世前种了很多桃树，桃树3年一结果，我把桃子卖了，卖了一些钱，养了一些牛，牛是3年生小牛，高三时生了小牛，小牛长大了，卖了一些钱，凑齐了我的学费。我走之前，妈妈都没有回来。姨妈给了我一个她女儿用的旧箱子，我又去集市上买了一双39元的鞋子。那是2000年，小弟弟才11岁，大弟弟15岁，我走了他们俩怎么办啊。我拜托邻居的大爷，给两个弟弟隔两天和一次发面，让他们蒸馒头吃。两个弟弟不太懂事，目送着我走，我安排他们不要打架，他们一句话都不会说，不会说哥小心点，就呆呆站在那儿。我当时觉得特别悲壮，一个从来没有出过县城的人，要孤身一人去北京了，都没有家人送。走到拐角处我就哭到不行，怎么可以这样子，那时候我特别恨我妈。

我在北京待了一个月才给家里打电话，妈妈对我特别内疚，整个大学四年我都不高兴，我想我这辈子都再也不会回去了。第一年春节我回家了，但我只出房间上厕所和吃饭，剩下的时间就在屋里疯狂地背英语，后爸还是跟我闹矛盾，就回了他的老家，我妈也跟他走了。我也很伤心，买了一箱方便面，每天限制弟弟只能吃一包方便面，我还生气着呢，我才懒得包饺子呢，那时觉得命运怎么这样啊。暑假我就不回去了，大年二十九坐火车，大年三十下午到家，吃个年夜饭，第二天睡个懒觉，中午吃顿中午饭我就走了，几年来都是这样。我妈要送我，我也不理她，下特别大的雪，她要给我打伞，我故意避开也不让她给我打伞。我不回头地往前走，过了拐角就开始哭。”

许单单怀着对家庭的积怨在化工大学读书的日子里，还有一件事让他耿耿于怀—那个学校太小了！

大二开学的第一个周末，他顺着北三环徒步走去了清华和北大，那两所国内最著名的学校始终吸引着他。在清华校园里，他看到路两侧都是学校活动的牌子，有很多的名人讲座，他再也不愿意在化工大学上学了。于是，他开始复习高中课本，想重新考大学。他每天学习到半夜两三点，再翻墙回宿舍住，系主任出面干涉，说你这样对大家的影响不好，可他决心已定，还是跑回老家报名高考。许单单在报名处转了两天，最终却没敢进去，他怕人家查出来他已经上过大学了。当年，他们县里每年只有一两个学生能考上北大、清华，他担心如果自己考上了，一定会被地方上的`媒体追踪报道，那时就露馅了。直到报名结束他还是没有勇气走进报名处。

既然不能再次高考，许单单决定，考北大、清华的研究生。他权衡了一下，当时清华的计算机是热门专业，可他本能地讨厌编程，其中有一部分源于出身农村的自卑感，觉得自己没法和从小玩儿电脑长大的城市小孩竞争。恰好2003年，印度总理访华，许单单发现印度是个软件发达国家，他虽然抵触编程，但愿意做跟软件相关的生意，比如市场和管理，于是，他报考了北大的印度语言与文学专业研究生。

“我整个大学都是很内向的人，从老家回来以后，我就专心致志地考研。但大三春节那年我回安徽，发现有人拿了一本陈文灯的数学考研书，整个市面上都没有，我灵机一动，我卖这本书好了。我迅速给出版社打电话，问这本书能给我几折，出版社说可以给6。1折，卖7。1折，49元一本，我赚4。9元。我抱着几本书挨个敲宿舍门，在门口犹豫了半小时才进去，第一个宿舍大部分人都买了，我太有说服力了，虽然是同一年级，我做了太多准备，告诉他们必须要用什么书，必须要上什么班。然后我逐个敲后面的宿舍，一个星期就挣了4000块。

那是我第一次强迫自己出去说话，第一次突破，发现自己其实还OK。之后走在学校里，别人都跟我打招呼，那是一次转变。但当时我还是不好意思转变，连变个发型都不好意思，我意识到内向的人不容易成功，外向的人才容易成功。

可我以前太自卑了，特别穷，还有个后爸，也没有钱买衣服，穿表哥的衣服，吃不起饭。高中我没有钱交学费，又是第一名，班里的同学每人捐两块钱给我，每年班主任都带着我去校长家求情，给我免一半的学费。那时候每天吃苹果，一毛钱一斤的苹果，一中午吃5个苹果，就这么过来。到了大学更自卑，大家都是城市的，我却只能特别特别省钱，一顿吃两个馒头。现在我弟弟都比我高，我怀疑是以前透支了，现在身体也不好。

考上北大以后，反正北大没有人认识我，我就下决心假装一个开朗的人，把头发染成了棕色，穿上了痞子的衣服，装成街头混混的感觉，跟每个人都打招呼，真的整个人都变了。大家都觉得我是个超级外向的人。我不断地发现自己还可以做大哥，所有人都叫我单哥。

研究生时，我就是北大BBS上的最红的网络红人，我一直都不知道原因是什么，我的网名是XDD，只要我说一句话就无数人都问‘小弟弟在干嘛’，我就把网名改成了‘XDD（我不是小弟弟）’，可能是因为网络有距离感，每个人都可以对我的网名调侃两句，觉得这个人很亲切，我就成了BBS上最红的人。快毕业的时候，要举行一个毕业聚会，我觉得我有义务组织聚会，就拉了BBS上其他几个比较红的人一起。有很多女生跑来就是为了看XDD长什么样：我们宿舍有人考试不能来，让我一定拍一张你的照片回去。

我觉得所有事情都是连起来的，这是起点，后来我就开始组织北大的各种活动，组织北大赴深圳的150个毕业生的聚会，还没有毕业就聚了好多次，聚餐啊，找场地啊，组织了半年，都是在玩，我在玩滑板，学吉他，什么潮干什么。”

许单单就这样变成了另一个人。

考上北大之后许单单发现自己犯了个错误，泰戈尔文学要上一年，可他读这个专业是为了赚钱、做生意的。于是，他第一年努力上课，把所有学分都修完了，第二年开始去找兼职。

他先后去了几家公司实习。第一家是个烟草公司，做人力资源，他在广西待了半年，还对公司谎称自己是MBA。然后是大唐移动，之后是联想的人力资源部招聘组，负责校园招聘的组织工作。在联想实习了一个月，许单单就离开了，因为他们专业获得了去印度留学的机会，每个月会给留学生4000元的奖学金。但就在出发前，无意间，他做了一个创业，然后跟导师说，对不起我不去印度了。

北大BBS上有很多校园代理，许单单跟一个生日蛋糕店合作，代理了生日蛋糕。通过这个生意，他每个月能挣几百元钱。后来很多人说送蛋糕时能不能也送花、剃须刀、贺卡，大家要的东西越来越多，许单单就做了一个校园折扣网，连运动鞋等也一起卖了。他还和学校周边的饭馆、理发店、KTV、考研班商谈，做一个联名会员卡，去那些地方消费均可打折。他招聘了各个学校的外联部部长、主席来做这个事，最多的时候公司有70个员工。他说，其实那就是现在的团购，要是他不放弃的话，有可能自己就是团购的鼻祖了。

一边开着公司，许单单一边还做了另一件事。2006年2月，他找到当时很火的芙蓉姐姐，希望她能做公司的代言人。见到芙蓉姐姐后，他觉得她和大家心目中那个乖张的形象并不一样，她私下是个很害羞的人，还挺漂亮，而且很善良。许单单观察到，许多电视节目上芙蓉姐姐都是主角，但得到的出场费却是最少的，他决定推她一把。他成为了芙蓉姐姐的助理，为她做了一些商业谈判、接受媒体采访、签代言合同。

许单单的导师是学院派的，觉得商业行为对校园风气不利。导师说，要么你就开公司结业，要么就把公司关了，写三个月论文。许单单痛苦了一下，放弃了公司，选择了论文。他找了一个合伙人，分给他30%的股份，让他接手。但经过此事，许单单做生意的瘾已经被勾起来了，后来腾讯去北大招聘时，他写了一页商业计划书，希望腾讯能和自己合作，腾讯产品部经理觉得他还挺有战略眼光，就推荐他到深圳腾讯总部的战略部工作。

“我出发去深圳腾讯工作时，在飞机场把别的东西都托运了，但是有一箱书特别贵，我不舍得托运，就左手拿吉他，右手拿滑板，背着轮滑鞋，又提着那箱书。上飞机时每人只能带3个包，我的超了，我就问后面的一个只背着个小包的大哥能不能帮我提个书箱，那人是改变我的轨迹的第一个人。

因为我们坐很晚的飞机，都没有什么人，所以我坐到那个大哥身边，为了感谢他，和他聊天。他虽然看起来很年轻，不到30岁，其实已经40多了，孩子都上初中了。恰好我那时看了不少哲学方面的书，我和他探讨正在思考的一些哲学问题，比如‘活着为了什么’、‘什么是幸福’，我还告诉他我希望成为一个什么样的人。这个大哥在深圳还算是小有成就，觉得我这个小朋友挺有意思的，他有一些阅历，跟我说，你到了深圳不要再玩什么滑板、吉他，你去打高尔夫球。我突然觉得自己不能再瞎玩了，我说要不然我就好好工作，不再组织校友会的活动了，他说那不行，这都是别人没有的财富。

到了深圳，腾讯封闭培训15天，120人分了4个班，很容易增加人的感情，我和两个同事一起租住，到现在一直是最好的朋友，工作后很难有好朋友，我们一起租住了一年半。他们俩人还在深圳的腾讯，其中一个人，爸爸是省会城市的市长，妈妈是上市公司的CFO，他的学校很不好，擦着专科的边，他进入腾讯几乎是学校有史以来毕业生找到的最体面的工作了。他一直怀着很感恩的心在腾讯工作，我和另一个北大的人刚入职就开始商量规划2年后要跳槽，让这个朋友听到了，他很生气，‘腾讯对我们这么好，你们竟然想着跳槽，我们生是腾讯人，死是腾讯鬼，你们是坏人，要跟你们划清界线’。我们当时觉得这个小孩真搞笑。他因为感恩，做完了自己的工作还捡别人的工作做，一周2、3天都睡在办公室，他的工资就涨得很快。他是本科毕业，年薪7万元，我是研究生10万元，过了半年，他就涨工资赶上我了，我没涨；再过一阵他又涨了，我还没涨。”

“我把很多时间投入到北大校友会中。我们刚开始赴深圳的150人，以及上面5、6届的师兄师姐组成了北大校友会青年分会，我任会长，这些校友我几乎都认识了，组织了很多活动。后来我们跟北大官方的校友会合并成了一个，我任副秘书长，我是最小的一个，其他副秘书长几乎都是企业的董事长，坐在他们中间我就是个小朋友。

有一个师兄是我人生中的第二个贵人。他曾经是中国最年轻的基金经理，28、29岁的时候就已经退休了。这个师兄成为了我很好的朋友，也成为了我的偶像，不管前一天加班到多晚，他只要叫我‘单单明天出来吃早茶吧’我都会去。我跟着他认识了很多他的朋友，都是比较高层的人。

有一次他叫我去参加一个活动，我去了才知道是‘千万富翁级游艇俱乐部’，偶像师兄和他的夫人、还有他另一对朋友夫妇和我坐在一起，师兄的朋友一直在告诉师兄说他家附近的一座别墅不错，院子要比自己家的大两倍，他家的院子已经有900多平方米了，让师兄赶紧买下来；两个老婆讨论别人家里7、8个佣人吵架的事儿。我震惊了，原来人可以这样生活。我觉得做投资才能挣到更多的钱，所以我决定进入金融行业。

我找工作没有让偶像师兄帮我，因为我觉得一个人一生只能求他一次，找工作这种事我要自己应付。

我开始海量投简历，3个月投了300多封，只有3个面试的回复，有一个是上海的对冲基金，同时，一个师兄在上海的51。com做高管，他说我可以去做他的助理。我就买了机票去上海面试。对冲基金面试我的人说，我不够聪明，大概是考了我一些数学题，我没全做对。我很沮丧，又去面试了51.com，当场发了offer，但是我还是想进入金融行业，面试完我跑到陆家嘴，站在八佰伴的对面，看着旁边林立的金融单位的高楼，我想这个世界不属于我了。回到深圳后，我继续投简历，平安证券给我发了面试邀请，面试的结果是觉得我的会计不够好，也没有财务专业背景。我一直跟面试我的部门经理邮件沟通，解释我的学习能力非常强，可能是留给部门经理的印象不错，部门经理又向总经理争取了一个机会：学3个月会计后再来面试吧。

我疯了一样地复习。当时很焦虑，整夜睡不着觉，不知道是不是要放弃51。com的机会，因为师兄帮我也不容易，不好意思回绝。到了入职那一天的半夜12点，我解脱了，我没有去，第二天我给师兄发了一个邮件，说自己还是想进入金融行业。

然后就全力备战会计。考得不错，部门经理通过了，但是人力资源部卡了我，还是觉得我的专业背景不够，我很郁闷。有一天跟偶像师兄和他的朋友吃饭，一个朋友问我，‘单单最近干嘛呢？’我说找工作呢，还被平安证券卡了。那个朋友说跟平安的一个高管很熟，给我打个招呼吧，结果很容易地就进去了。我终于进入了想进的金融行业。”

因为先前的职业经历，许单单决定研究互联网。当时互联网还没有进入中国股市，大部分分析师都在研究传媒行业，所以作为最底层的员工，许单单坐了一年半的冷板凳，公司就等于白养他一个人，但是也没有奖金，收入还是没有比腾讯高多少。但是一个机会，让他这个小兵认识了董事长。

有一天，董事长让许单单部门的经理找一个人去他办公室帮忙做演讲用的PPT，因为许单单在腾讯战略部时经常做PPT，所以经理就派他去了。他一晚上都在董事长办公室做PPT，顺便跟董事长聊天，讲他在学校给芙蓉姐姐做助理的事。后来说到自己是北大深圳校友会的副秘书长，董事长说，他的太太也是北大的，可以让她参加校友会活动。

过了几天，董事长找许单单到办公室，对他说，你师姐让你到家里吃饭。许单单赴了约，就这样他这个底层的员工与董事长有了交集。

他发现董事长工作特别忙，每天早晨就让秘书帮他买路边的1元的豆浆和油条，中午饭也经常没空吃。许单单便说自己家楼下有一个老字号的餐馆，早餐还不错，他每天早晨排队的时候顺便帮董事长也带一份。他给董事长买了2个月的早餐，虽然每次都是交给董事长的秘书，再由秘书转交，但是公司里也有了很多风言风语，说他是董事长家的亲戚。

他并没有畏惧这件事，把董事长当朋友一般相处，经常会告诉他公司里一些杂七杂八的言论。后来同事中有人有事情要请示董事长，都让他出面，“许单单你能不能跟董事长说一声”。不过风言风语的好处是，金融危机时，他竟然躲过了一次裁员，原本作为菜鸟他肯定是要被裁掉的。

2009年9月份，他生了一场不大不小的病。毕业后的2年多，他一直处在一个疯狂社交的状态中，表面上认识了很多人，其实知心的朋友没几个。他回忆当时的情景：下午就要进手术室了，他竟然不知道要找谁给自己送饭，只能打电话给前女友，叫她过来陪一下。一个月后，他出院了，生活发生了相当剧烈的变化，从一个社交狂人变成了一个完全不社交的人，拒绝了所有的饭局，埋头做研究，写了几篇有代表性的文章。

躲过了裁员和生病，好的事情比许单单想象的来得快。由于金融危机，整个世界实体经济都陷入低迷，虚拟经济却起来了，互联网突然成为热点。他也在那个时候火了，他自己本来预计要坐3年的冷板凳，可是坐了一年半。（创业 ）市场有了互联网的投资需求，投资者找做互联网分析的人找不到，市面上就不超过三个人，他就名列其中之一。由于他先前打下的人脉基础，一旦有人问到做互联网投资的分析师，就会有朋友推荐，有个许单单还不错。

“我做梦都没有想到的，证券业和基金业最顶级的公司的人都来找我了，受宠若惊，三流证券公司中快要被裁掉的人，经济危机还没过呢，就有这么多机会。因为我当时是在卖方市场，经常组织基金公司的人去调研，我在广州到杭州的飞机上，华夏基金的基金经理就坐在我旁边，飞机起飞前，我接到一个电话，是约我回广州时聊一下，挖我过去工作，挂了电话，华夏基金的基金经理就问我，你是要换工作吗？我说是啊。他说你先跟我聊一下吧，看看能不能过来。

我本来是要去中金的，中金的工资比华夏高很多，我面临一个抉择，这就是职业的思考：做证券公司的分析师的话，一是要做50%研究，二是要做50%的营销服务，会带来较高的收入，我觉得未来的价值不在于多领几百万的工资，而是要拿出有价值的研究成果。那50%的服务只是增加了我的收入，而不给我带来以后的核心竞争力，我拒绝了高工资，选择的低工资的华夏基金。”

他的偶像师兄在这件事情上跟他产生了一些分歧，师兄担心，去券商你可以不断地发报告，把自己的声音扩大，让足够多的人听到，而在基金公司声音是出不来的。

感谢另一个好时运，微博的出现让许单单找到了发出声音的方式。他非常积极地在微博上写东西，进行与互联网相关的评论，语气犀利的同时也巧妙展现他与投资精英界的交往。通过这种方式，他的社交范围又有了突破性的扩大，他获得了足够多的关注度，每条微博都有很多人转发和回复，他打破了买方研究员沉默的习俗，在同行眼中，他成为一个完全另类的基金公司研究员，而在更多人眼中，他是分析师里的明星。

从华夏基金到美国对冲基金，许单单完全依靠了微博的影响力，美国基金就是在微博上发现了他，向他提出邀约。

因为微博，很多公司的CEO关注了他，不断有与他陆续结识。于是，他又扮演起了组织行业的沙龙聚会的角色。有一次他组织了一个20多人的聚会，结果定下的咖啡馆临时要收场地费，许单单灵机一动，说我自己开一个好了。

他把这件事又做得轰轰烈烈，他把咖啡馆命名为“3W”，邀请了一大批企业界、投资界的重要人士作为股东加盟，包括沈南鹏、徐小平、薛蛮子、王啸、倪正东、许怡然等等，雪球越滚越大，最后光股东就有100多位。

他的合作者马德龙说，许单单在店里的时候很少跟人家主动搭讪，因为他知道他该认识什么样的人。有一天咖啡馆里坐着几个互联网前辈，有盛大游戏的总裁林海、百度首席科学家张威廉，许单单坐在他们中间，却把场面罩得很好，气场不输于几位前辈。他很明确这间咖啡馆第一阶段的目的：做一个互联网中高层的圈子；其后的可能性包括，3W自己的投资基金。

一个与许单单共事过的朋友曾经说过，许单单是他见过的唯一一个知道自己的目标在哪里、而且所做的事情都围绕这个目标的人。许单单说，他的生活中经历了很多别人不可能经历的事，苦也吃过，也见识过相当的财富，因此再没有什么大不了的了，他更敢。

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。点虫知识关于许单单创业成功原因就整理到这了。